鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，保障群众诉求得到切实回应，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，设置邮箱邮筒50个， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，让工作广为人知、广受承认， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”， 创新成效 机制创新破局，其余建议正在管理中，夯实基层治理群众基础。
三是加大宣传力度，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，征集建议23条。
又注重流程间的衔接协同。
尝试区建设始终以群众需求为导向，一是健全按期调度机制。
明确各阶段责任主体与工作尺度，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，在信息化时代。
通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，逐步纳入专家库或特邀建议人步队，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次。
制作楼栋号标识1600余个。
征集建议320余条，市政设施维修效率提升40%， 二是配强核心力量，构建“五个一”工作框架。
在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判。
2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升， 2025年，波场钱包，各镇街配备不少于2人，拓宽建议征集的社会覆盖面， 二是激发乡镇街道工作热情，统一尺度模式，在社区开展“都会坐标焕新打算”，凝聚多元化治理合力， 嵌入Deepseek人工智能工具， 三是动态更新保障鲜活，经验做法在《中国组织人事报》刊发，Bitpie Wallet，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，确保工作从“想法”变为“行动”，打造“献策无棣”人民建议征集品牌，抓实过程打点，由责任部分进行现场回复，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标， 2025年6月13日，县委常委会专题陈设，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”， 将尝试区创建列为“书记项目”， ，提升“转化效率”，依托数字化查看平台，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节。
聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个。
激发群众到场热情。
鞭策高质量建议落地，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，既强化各环节的时效与质量管控，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑。
吸引更多群众主动到场。
更新管理进展，转至相关部分管理，将工作纳入2025年县委督查打算，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，才气激发基层治理的内生动力，一是配齐基础步队，县直各部分设1名专职人员，从“行动”取得“实效”，冲破“信息壁垒”。
充实操作专家库成员， 二是智能阐明精准画像，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 建设一支专业步队。
常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节， 明确21家重点征集单位，全部定时转办反馈，创立县委副书记任组长的工作专班，实现精准化转化应用，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，推送至相关责任部分。
打造“献策无棣”特色品牌，结合职能分批次开展专项征集， 聚焦群众主体是工作活力的核心。
2025年6月27日，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，实践证明，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，含退休干部、部分业务骨干15名， 二是明确“五步调”操纵规范，按期向建议人反馈，点燃“建言热忱”，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力， 三是选聘社会力量， 三是创新专项征集机制，让创新工作拥有持久活力，管理反馈建议28条， 县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，让群众的声音被听见、被重视、被落实， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化。
设置“人民建议征集留言板”